Publié le 20/10/2022 - 17h41

• C - Que l’Etat joue un rôle central, pour les consommateurs comme pour les producteurs, avec un rôle redistributif. Il s’agirait de répartir le plus justement possible soit les coûts lorsque le financement de nouveaux moyens de production n’est pas rentable, soit les bénéfices lorsque les installations existantes produisent de l’énergie vendue ensuite à des prix élevés.

Le choix de créer des marchés de l'électricité pour répondre à un problème d'optimisation d'allocation des ressources est aujourd'hui sous le feu des critiques alors que les prix de ventes de l'électricité sont décorrélés de leur prix de production. Au delà d'un market design peu abouti, la nécessité de créer de nombreux marchés annexes tels que le marché de capacité reflète la limite du choix de création des marchés. L'électricité reste un service et non un bien de consommation ; la multiplicité des contraintes associées à sa fourniture empêche un market design évident (et nous demande de nous interroger sur la faisabilité d'un marché réellement efficace). Placer l'état ou une entreprise de monopole chargée d'une mission de service publique au centre du dimensionnement optimal du parc, et de la gestion des flexibilités, me parait être une solution efficace au problème initialement posé. Évidemment, une notion de marché semble devoir être conservée dans un tel scénario, ne serait-ce que pour rendre nos interconnexions européennes efficientes.